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裝備制造行業(yè)經(jīng)濟運行總體趨向平穩 由 江蘇歐普電器有限公司 于2012.12.25整理發(fā)布。
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企業(yè)轉型升級關(guān)鍵途徑之一在于產(chǎn)品生命周期中后期運維質(zhì)量的大幅度提升，即在產(chǎn)品生命周期中期的使用和維護階段以及后期的報廢與再利用階段中提高效率、降低成本。因此，企業(yè)需要實(shí)現產(chǎn)品保障特性的有效提高，即產(chǎn)品的可靠性、可維修性、保障性、測試性以及安全性的有效提高。
　　據分析，企業(yè)五性及綜保設計方面的問(wèn)題主要集中表現：缺乏一體化的專(zhuān)業(yè)數據管理能力，難以統一管理五性及綜合保障專(zhuān)業(yè)的數據，難以實(shí)現數據資源的積累、保護、共享與充分利用，及各專(zhuān)業(yè)工作協(xié)同配合。企業(yè)關(guān)心的是如何實(shí)現五性一體化設計，實(shí)現五性綜保與主裝備設計的關(guān)聯(lián)與同步，避免五性及綜保工作與主裝備設計的脫節，促使五性及綜保的成果與價(jià)值充分體現；如何實(shí)現綜合保障方案與資源的集成設計，加強對裝備五性及綜保質(zhì)量的掌控能力，提高相關(guān)標準規范的貫徹能力等等。
　　相關(guān)專(zhuān)家表示，相對于過(guò)去的輝煌，目前國內裝備制造業(yè)內需疲軟、外需乏力的局面可能會(huì )延續。同時(shí)，用戶(hù)對裝備的高效、低成本運行維護方面的要求提高，使得裝備制造業(yè)的市場(chǎng)需求變得更為精細，關(guān)注重點(diǎn)向產(chǎn)品生命周期的兩端擴展，一方面提升產(chǎn)品創(chuàng )新設計的成份從而提升附加值，另一方面提升產(chǎn)品的運行維護的效費比。

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